عقد اتفاقيات تعاون بحثي مع الجامعات العالمية لتبادل الخبرات.
يجب أن يتناسب الشعار مع طبيعة العمل، فالشركات المالية تحتاج إلى تصاميم توحي بالثقة والاستقرار، بينما تحتاج الشركات التقنية إلى تصاميم تعكس الابتكار والتطور.
تحليل أنماط الشراء، سواء عبر الإنترنت أو في المتاجر التقليدية، لمعرفة أفضل القنوات التسويقية لاستهداف العملاء.
(مواقع التواصل) نُنهي القائمة بكتاب سيرة ذاتية يحكي قصة رجل أعمال عربي، بدأ حياته من الصفر. ومع كونها عبارة صارت مُبتذلة، باعتبار أن الجميع يدّعي أنه بدأ رحلة نجاحه من الصفر، فإنها في حالة الحاج محمود العربي تصف حقيقة واقعية بلا أي مبالغة: طفل قروي بدأ ببيع لعب الأطفال وانتهى به الحال واحدا من أشهر رجال الأعمال المصريين، الذي ارتبط اسمه بشركة "توشيبا" اليابانية التي تولّى إدارة توكيلها في مصر.
“الاتصالات” و”تنمية الموارد البشرية” توقعان شراكة إستراتيجية لتوطين الوظائف
هذه السلسلة من الفيديوهات القصيرة تسلط الضوء على الحقائق وقصص النجاح الملهمة وراء إنجازات عملائنا وشركائنا
الكتاب من تأليف رائد الأعمال والمستثمر الأميركي "بين هورويتز"، وتُرجم إلى عدة لغات عالمية بما فيها اللغة العربية، وجاءت النسخة العربية بعنوان: "الأمور الصعبة في إدارة الشركات الناشئة".
كتاب مهم وثري ولا يُمكن قراءته كاملا كبقية الكتب، بل يجب التعامل معه بوصفه دليلا إرشاديا للقراءة والتطبيق في الوقت نفسه.
التحفيز هو العنصر الأساسي الذي يعزز من إنتاجية الفريق. القائد يجب أن يكون قادرًا على تحفيز الموظفين من خلال تقديم المكافآت، التقدير، وتوفير بيئة عمل تشجع على الابتكار والتعاون.
يجب على الشركات توفير قنوات متعددة للتواصل مع العملاء مثل الهاتف، البريد الإلكتروني، وسائل التواصل الاجتماعي، والدردشة الحية.
ينبغي وضع سياسات واضحة لاستخدام الصندوق الاحتياطي، بحيث يكون مخصصًا فقط لحالات الطوارئ وليس للنفقات العادية.
خطوات الموازنة بين سياسات الحضور والانصراف والأهداف المهنية
توفر المؤتمرات منصة لمناقشة أحدث الاتجاهات والتقنيات التي تؤثر في صناعة المال والأعمال.
ينبغي أن يكون الشعار واضحًا وقابلًا للتمييز نور بسهولة، الإمارات سواء تم استخدامه في المواد الرقمية أو المطبوعة.